X
تبلیغات
پیکوفایل
رایتل
پنج‌شنبه 12 اردیبهشت‌ماه سال 1387
سلام با توجه باینکه روز شنبه گذشته اولین گردهمائی روسای بانکهای استان را داشتیم مباحثی در جلسه پیرامون تغییر و تحول و فرار از روزمرگی و سعی وتلاش برای رسیدن به اهداف و برنامه ها و ....مطر ح شد که بنظر م رسید برای استفاده شما خوانندگان عزیز این پایگاه نیز مفید به فایده باشد لذا تصمیم گرفتم ان را در این مکان بیاورم باشد که مقبول افتد . از نظرات شما در این مقوله استفاده میکنم

بسمه تعالی

با صلوات بر محمد و آل محمد ( ص)

« تغییر موجب برتری می گردد »

 

گزارش گردهمائی رؤسای شعب استان کهگیلویه و بویراحمد

 

    در راستای اهداف و سیاست های اولیاء بانک و در پی نشست روزهای 28 و 29 فروردین برای بیان استراتژی کلان بانک کشاورزی که درتهران و با حضور مدیران استانی و ستادی و اعضاء محترم هیئت مدیره تشکیل شد جلسه رؤسای شعب استان کهگیلویه و بویراحمد با حضور مدیر استان ، مدیران گروهها و آقای تکلو معاونت اداره کل بازرسی و حسابرسی و آقای برسم کارشناس اداره کل بازرسی و حسابرسی در تاریخ 7/2/87 در سالن اجتماعات این مدیریت تشکیل شد که پس از تلاوت کلام ا... مجید و نواختن سرودجمهوری اسلامی ایران مهندس خادم الحسینی مدیر استان ضمن تبریک سال نو و تقارن آن با میلاد پیامبر اعظم (ص) و دیگر اعیاد ربیع اظهار امیدواری کرد این سال که بنام سال نوآوری و شکوفائی نامگذاری شده بتواند منشأ خیر وبرکت برای همه مسلمانان بویژه مردم ایران و علی الخصوص کارکنان بانک کشاورزی که الحق و الانصاف موجب خدمات مؤثری در بخش محوری و استراتژی کشاورزی هستند گردد . وی ضمن تقدیر و تشکر از زحمات سال گذشته پرسنل شعب و ستاد اظهار داشتند نوآوری به معنای انتخاب راه و روشی است  تا بتوان با استفاده از راه های میان بر هر چه سریعتر به شکوفایی و پویایی رسید و ظرفیت های بالقوه را با همت و تلاش مدیران مجموعه و اتخاذ شیوه ها و روش های نوین مدیریتی به باالفعل درآورد ایشان افزودند همه مسئولین در مقابل توانمندیهای درونی نیروی انسانی مسئولیت ویژه ای دارند چرا که اگر نتوانند بعنوان مسئول از ظرفیت های پرسنل استفاده کرده و خلاقیت و نبوغ ایشان را بکار گیرند قطعاً باید در برابر خداوند و وجدان خود پاسخگو باشند وی

افزود خوشبختانه شاهد تغییر سیاست ها و استراتژی های بانک در استفاده بهینه و مؤثر از فرصت های موجود در اقتصاد کشور هستیم تا بتوان با الهام ازخط مشی های صادره توسط حوزه های سرمایه گذاری

 

و تجهیز منابع و وصول مطالبات نقدینگی موجود در جامعه را به بانک هدایت  و با تزریق آن بصورت نظارت شده نقش اصلی خود را در توسعه بخش کشاورزی که از مهمترین دغدغه  پرسنل بانک می باشد بکار گیریم مدیر ستادی بانک در استان در قسمتی دیگر از بیانات خود تغییر را بعنوان یک ضرورت بر شمرد و گفت جامعه ای که گرفتار روزمرگی شده و نتواند تغییرات لازم را در بدنه خود بوجود آورد دچار رکود و خمودگی و نهایت سیر قهقرایی می گردد و بدین لحاظ باید تلاش کرد تا با تغییر در شیوه ها و روش ها و تفکرات برتری سازمانی را در عرصه رقابت موجب گردید ، شرائط رقابتی موجود در مؤسسات اقتصادی بنحوی است که اگر لحظه ای درنگ کنیم و از اهداف و برنامه ها غافل شویم قطعاً شاهد عقب افتادن از رقابت ونابودی و اضمحلال  سازمانی خواهیم بود بنابراین تغییر استراتژی و اتخاذ شیوه ها و رویکردهایی که باید بسته به شرائط روز انتخاب کرد باعث ایجاد تحول ودگرگونی ونوآوری شده بنحویکه  بتوان بااستفاده از رویکردهای جدید از تمامی ظرفیت های موجود بنحو شایسته استفاده کرد برای مثال ضرورت استفاده از رویکرد بانکداری الکترونیک  و مجهز شدن به این دانش و رفع نیازهای مشتریان و ایجاد نیاز و یا به عبارتی شناخت نیازهای بازار برای پیشی گرفتن از رقبا و جلب نظر مشتریان در جذب ایشان ضرورتی اجتناب ناپذیر است که خوشبختانه بااجرای طرحهایی همچون سیستم مهر و مهر گستر و کارتهای اعتباری و بدهی و ... این مهم در حال شکل گیری است بنابراین پویایی سازمانی و شکوفا شدن استعداد نیروی انسانی بایستی در همه جهات مورد عنایت و توجه قرار گیرد .

     آقای مهندس خادم الحسینی در ادامه بحث مهم تئوری های مدیریت را مطرح و براساس بیانات مدیر عامل محترم بانک جناب آقای دکتر طالبی در گردهمائی مدیران تشبیه سازمان به موجود زنده و

نیازهای موجود زنده را در مقایسه با سازمان و حیات مجدد سلولها برای جلوگیری از فرسودگی بافت ها برای ایجاد تحول در موجود زنده را مشابه ایجاد تحول و نوآوری در سازمان دانست و گفت همانطوریکه

 

موجود زنده نیاز به اکسیژن دارد باید رشد کند و ضرورت دارد با محیط اطراف تعامل داشته باشد سازمان نیز باید این شیوه را دنبال کند و هیچ زمانی افول نکند و برای بلوغ باید در هر نقطه عطفی موجی دیگر ایجاد کرد ( موج درموج ) .

    ایشان اظهار داشتند باید نوآوری در سازمان نهادینه شده و تداوم ، استمرار و رشد سازمانی در گرو نهادینه شدن نوآوری است و بانک کشاورزی بانکی حیات دار و زنده است چرا که این خصوصیات برای افراد سازمان محرز است .

وی ادامه داد بحث مشارکت تمامی رده های شغلی رادر تصمیم گیری های کلان امری اجتناب ناپذیر دانست و هدف مدیران ارشد بانک را در تدوین سیاست های راهبردی با مشارکت جدی تمامی پرسنل  سازمان را برای شکوفایی و بالندگی بعنوان یک قوت سازمانی قلمداد کرده و اظهار داشتند باید از این فرصت بوجود آمده که باعث استفاده از تجربیات ودانش رده های مختلف سازمان در تدوین سیاست گزاریها شده است نهایت بهره برداری را داشته باشیم .

    ایشان به نقل از مدیر عامل محترم گفتند : بازشدن باب امورات بین الملل و تعامل بیشتر با نهاده هایی که در حوزه کشاورزی فعال هستند و انتقال تجربیات خود از اموراتی همچون اعطای تسهیلات به خرده پاها از نقاط بارز قوت سازمانی است از طرفی تغییر روش ها که اگر دیدیم روش های گذشته اثر گذار نیستند سریعاً نسبت به تغییر آنها و

اتخاذ شیوه های مناسب اقدام کنیم ، استفاده از بانکداری الکترونیک  و بکارگیری تمامی امکانات موجود دراینگونه سیستم ها و تأکید بر تعامل بیشتر و ارتباط با مردم و ارتباط ستاد تهران با شهرستانها و توجه ب

 

 

 

 

یشتر به اداره امور شعب در حوزه های کلان بانک . از دیگر نکاتی بود که در جلسه مطرح شد . وی در ادامه  مطالب عنوان شده توسط اعضاء محترم هیئت مدیره و مدیران امور را برای رؤسای شعب قرائت و به تفضیل پیرامون مباحث مطروحه در گردهمائی تهران تذکرات لازم را ارائه کردند .

مدیر ستادی بانک استان در پایان فعالیت های سال گذشته دراستان را بطور مبسوط بررسی و از شعبی که تلاش مؤثری داشتند تقدیر وخواستار تلاش شعب و استفاده از زمان و امکانات برای مدیران شعبی شدند که در سال گذشته موفق به رسیدن به اهداف نشدند ، گردیدند .

    در ادامه جلسه مدیران گروههای پشتیبانی ، فنی ، امور بیمه ای ، تجهیز منابع و کارشناس مسئول گروه بازرسی و حسابرسی مطالبی را در حوزه فعالیت خود عنوان و نقاط قوت و ضعف حوزه را بیان و خواستار تلاش مؤثر رؤسای شعب در سال 1387 شدند  .

    در این جلسه آقای تکلو معاون اداره کل بازرسی و حسابرسی نیز بیاناتی را در خصوص پیشگیری و روش های اعمال نظارت بر عملکرد شعب در جهت جلوگیری از تخلفات سازمانی عنوان کرده و لازمه ایجاد تغییر را دانش مدیریتی دانسته و توجه رؤسای شعب را به بحث مهم آموزش پرسنل و نظارت دقیق برعملکردها و اختیارات و اداره نظام جلب کردند . این گردهمائی که از ساعت 8 صبح شروع شده بود در ساعت 18 خاتمه یافت .

لازم به ذکر است در ابتدای این جلسه از زحمات آقای الماس مجیدی کارشناس امور مالی مدیریت که اخیراً بعنوان مدیرپشتیبانی استان بوشهر منصوب شده اند تقدیر و تشکر و هدایایی به رسم یادبود به ایشان اهدا شد .